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經(jīng)過(guò)三年疫情，求是論壇又回到了線下，今年求是論壇的主題是“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與高質(zhì)量發(fā)展”。
中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、證監(jiān)會(huì)并購(gòu)委員會(huì)委員、浙江省特級(jí)專家、求是科學(xué)院研究員、院長(zhǎng)金雪軍教授，中國(guó)著名創(chuàng)新管理專家、浙江大學(xué)社科部主任、浙江省特級(jí)專家、求是科學(xué)院研究員、副院長(zhǎng)吳曉波教授，南南合作中心主席、求是科學(xué)院研究員耿弘主席，中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事、求是科學(xué)院研究員王軍博士，分別發(fā)表了主旨演講，求是科學(xué)院研究員何櫟校長(zhǎng)代表求是院作了求是發(fā)布。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展，還分別進(jìn)行了二場(chǎng)專家面對(duì)面。第一場(chǎng)由求是科學(xué)院研究員王陸莊、周德文、熊乜、余偉永、嘉賓中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張文平教授，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”；第二場(chǎng)由求是科學(xué)院研究員何櫟、童四鶴、嚴(yán)建華、校友胥斌、嘉賓牛耀芳博士，圍繞“兩個(gè)健康”；進(jìn)行了充分的演繹、展開與熱烈的討論。
今年論壇的關(guān)鍵詞是“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”、“高質(zhì)量”和“發(fā)展”。高質(zhì)量是目標(biāo)，發(fā)展是戰(zhàn)略，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是環(huán)境也是條件；MBA/DBA3.0 的“道、法、術(shù)” 科學(xué)系統(tǒng)是起點(diǎn)。戰(zhàn)略管理是“道”，從需求、價(jià)值與社會(huì)責(zé)任，到戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略反饋與調(diào)整的動(dòng)態(tài)過(guò)程，既是使命，也是環(huán)境驅(qū)動(dòng)。充分認(rèn)識(shí)環(huán)境，是戰(zhàn)略及戰(zhàn)略適應(yīng)的關(guān)鍵。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型，內(nèi)外部環(huán)境快速變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈、并時(shí)不時(shí)有“黑天鵝”的當(dāng)下，似乎能持續(xù)的維持已經(jīng)非常不錯(cuò)了；但不進(jìn)則退，如果沒(méi)有新的改變與發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新，或者新的分析甚至科學(xué)研究，新的觀念、概念、方法，即使希望持續(xù)的維持，或者擺脫周期性的宿命，難度也肯定不小。
金雪軍教授的分享的題目是《注冊(cè)制大潮與展望》，吳曉波教授的題目是《穿越周期的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略》，耿弘研究員的題目是《依托對(duì)外開放的新體制，拓展南南合作的新空間》，王軍研究員的題目是《十字路口的中國(guó)經(jīng)濟(jì)》。
金雪軍教授從什么是金融、金融資本到產(chǎn)業(yè)資本到資本市場(chǎng)、注冊(cè)制等基本概念與邏輯，系統(tǒng)性地分析了經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展過(guò)程中金融及各種金融工具的演變過(guò)程，各自的性質(zhì)、特點(diǎn)與基本問(wèn)題，資本市場(chǎng)及估值、注冊(cè)制等的重要意義，機(jī)會(huì)與威脅。如何通過(guò)注冊(cè)制等前所未有的機(jī)會(huì)，加快企業(yè)發(fā)展的重要意義，構(gòu)成了“知本+資本+資本市場(chǎng)”的市場(chǎng)意義、環(huán)境及基礎(chǔ)與基石，底層邏輯。
金院長(zhǎng)指出：無(wú)論是從創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，還是從企業(yè)本身新的發(fā)展要求，資本市場(chǎng)是非常重要的一個(gè)支撐，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的一個(gè)重要引擎，注冊(cè)制是具有非常重要時(shí)代意義的第三個(gè)里程碑。
吳曉波教授從：一是我們處于什么樣的環(huán)境？二是我們是怎么樣的現(xiàn)代化？三是我們有什么優(yōu)勢(shì)？三個(gè)方面九個(gè)小點(diǎn)，系統(tǒng)地分析研究了當(dāng)前的復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)與一般環(huán)境，分析了現(xiàn)代化的道路怎么走及如何自力更生、自主創(chuàng)新等基本問(wèn)題，有什么新的優(yōu)勢(shì)并如何發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，去創(chuàng)造創(chuàng)新高質(zhì)量的新發(fā)展；在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略系統(tǒng)性的重要意義與底層邏輯基礎(chǔ)上，論述了新的思路、案例及方法，提出了很多新的觀點(diǎn)，讓我們從迷糊中豁然開朗。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量、發(fā)展、穿越周期等，這些關(guān)鍵詞及背后，不僅僅是高質(zhì)量本身，也是如何擺脫國(guó)際環(huán)境的快速改變，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿狡茐牡膰?yán)峻挑戰(zhàn)，以及如何穿越這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期性的宿命等問(wèn)題，如何研究、正視當(dāng)前多種因素的交織、復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中去尋找新的發(fā)展機(jī)遇等問(wèn)題？
耿弘研究員從習(xí)近平總書記2013年倡導(dǎo)的一帶一路出發(fā)，分析研究了“一帶一路”與南南合作的內(nèi)在機(jī)理及耦合，由此也開創(chuàng)了新型的南南合作的新時(shí)代及新機(jī)遇。
54個(gè)國(guó)家10多億人口的發(fā)展，既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是政治問(wèn)題，更是機(jī)會(huì)。耿主席系統(tǒng)性地回顧了南南合作的歷史過(guò)程及很多具體情況，特別是習(xí)近平總書記高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策。并指出，南南合作是互利共贏的合作，是義利相兼、先義后利的正確義利觀，將他國(guó)發(fā)展當(dāng)作自身機(jī)遇，不追求利益最大化和我贏你輸?shù)牧愫湍Ｊ?。是互通有無(wú)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)手開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，全面融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈；經(jīng)濟(jì)上的密切合作，促進(jìn)政治、外交上的一致性，維護(hù)世界的和平與發(fā)展，并在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中爭(zhēng)取更有利地位。還展開交流了一些具體的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
王軍研究員通過(guò)60多頁(yè)P(yáng)PT，40多個(gè)圖表，系統(tǒng)、全面地，用很多數(shù)據(jù)從10個(gè)方面分析了經(jīng)濟(jì)的基本面及熱點(diǎn)問(wèn)題， 有利條件與不利因素及可能的政策空間，機(jī)會(huì)或者威脅。
這10個(gè)方面是：一是需求不足還是信心不足？二是通縮還是普通物價(jià)下跌？三是資產(chǎn)負(fù)債表衰退還是經(jīng)濟(jì)下行？四是共同發(fā)展還是國(guó)進(jìn)民退？五是利空出盡還是越過(guò)山丘？六是高風(fēng)險(xiǎn)還是低估值（國(guó)有銀行存在長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性低估）？七是軟著陸還是硬著陸？八是彩虹出現(xiàn)還是“去風(fēng)險(xiǎn)化”？九是空中加油后再次起飛還是趨勢(shì)性回落？十是刺激還是不刺激？并提出了未來(lái)經(jīng)濟(jì)政策的可能與不可能選項(xiàng)的預(yù)估。
何櫟校長(zhǎng)指出，環(huán)境分析是戰(zhàn)略的起點(diǎn)，各位專家大咖的演講，對(duì)于我們面向未來(lái)的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理非常重要。如何發(fā)展、如何在市場(chǎng)機(jī)制下或者夾縫中去實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？既是戰(zhàn)略問(wèn)題，也是理論與實(shí)踐的問(wèn)題，是新的知識(shí)與頻道、方法等問(wèn)題，也是我們的責(zé)任。
越來(lái)越復(fù)雜多變的外部環(huán)境，確實(shí)讓一些企業(yè)發(fā)生了困難，其實(shí)質(zhì)都是觀念與方法的困難。也說(shuō)明原來(lái)的知識(shí)與方法已經(jīng)越來(lái)越不夠用了，必須與時(shí)俱進(jìn)、更新知識(shí)系統(tǒng)；把人類最先進(jìn)的科學(xué)研究方法都能應(yīng)用到管理實(shí)踐中去，打開國(guó)際化的科學(xué)社群，建立相關(guān)的科學(xué)邏輯方法與科學(xué)基礎(chǔ)；識(shí)高量大，讓內(nèi)心更踏實(shí)與堅(jiān)定，不斷取得新的突破。這導(dǎo)致我們必須把以科學(xué)研究方法為核心的博士課程進(jìn)行深化與嬗變并模式化、流程化、應(yīng)用化與操作化，讓更多的企業(yè)家很方便地學(xué)會(huì)這些研究方法，提升新的境界，并通過(guò)自身的科學(xué)研究，把更多的不確定性轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)性與確定性，讓企業(yè)更健康。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性，或多或少造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的壓力，造成了身體中內(nèi)分泌（酶的分泌）失調(diào)，成為萬(wàn)病之源，企業(yè)是企業(yè)家的作品，身體的健康影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。幾年來(lái)，我們身邊的一些企業(yè)家甚至英年早逝，給了我們很大的震動(dòng)。我們組織了專門人員進(jìn)行了科學(xué)研究，也是從底層邏輯開始，研究了生命科學(xué)的基本理論，從生命的組成、生命的過(guò)程、生命的活力及來(lái)源、生命的疾病等出發(fā)，發(fā)現(xiàn)“沒(méi)有酶就沒(méi)有生命，缺酶是萬(wàn)病之源”等諾貝爾獎(jiǎng)獲得者等觀點(diǎn)及背后的科學(xué)邏輯。繼續(xù)深入研究下去，構(gòu)成了我們兩個(gè)健康的重要基礎(chǔ)。
行勝于言，求是實(shí)干是我們求是院的一貫作風(fēng)，我們通過(guò)美麗故事活性酵素這個(gè)有數(shù)十位諾貝爾獎(jiǎng)等生命科學(xué)研究成果或研究基礎(chǔ)的產(chǎn)品。希望通過(guò)外源性活性酶的補(bǔ)充，幫助企業(yè)家等調(diào)理身體及亞健康，預(yù)防疾病。并以此為基礎(chǔ)，不斷去進(jìn)一步研究健康、長(zhǎng)壽那一把把鎖的方法。就有了求是科學(xué)院的另一個(gè)使命及項(xiàng)目。
以全球化高層次系統(tǒng)性管理科學(xué)為核心的現(xiàn)代化管理科學(xué)與科學(xué)研究方法，碩士博士課程的開設(shè)，是企業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)、鑰匙及底氣。內(nèi)分泌或身體中酶分泌的正常及補(bǔ)充，是身體健康的重要基礎(chǔ)、鑰匙及活力之源。兩個(gè)健康，成為我們求是科學(xué)院的新使命。
兩個(gè)健康，相互促進(jìn)，一起成為不斷創(chuàng)造高價(jià)值、高效率、高質(zhì)量發(fā)展的重要支點(diǎn)與工具，成為我們的新使命，更好地履行我們作為知識(shí)分子更多的社會(huì)責(zé)任。（求是院秘書處整理，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站與微信公眾平臺(tái)）
