包政先生從在TCL大手筆策劃以“速度沖擊規(guī)?！遍_始，影響中國(guó)彩電企業(yè)一舉顛覆跨國(guó)公司獨(dú)霸中國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)格局；繼而從實(shí)踐中創(chuàng)建“深度分銷”理論，在中國(guó)企業(yè)界、中國(guó)營(yíng)銷界引起更加廣泛的影響，以市場(chǎng)力量推動(dòng)中國(guó)渠道、網(wǎng)絡(luò)全面的鋪開、深度覆蓋。而今他為什么要親自推倒自己創(chuàng)建的“深度分銷”理論？
為什么包政先生在聽完團(tuán)隊(duì)關(guān)于小米案例的研究成果后，眼前一亮說：小米成功的真正的意義是中國(guó)企業(yè)自此開始真正走進(jìn)“市場(chǎng)營(yíng)銷方式”時(shí)代！包政先生看到中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)程繼“渠道為王”、“終端為王”之后發(fā)生了什么？企業(yè)營(yíng)銷模式升級(jí)背后的脈動(dòng)規(guī)律到底是什么？全球化下，中國(guó)企業(yè)在“比較優(yōu)勢(shì)”中，以“中國(guó)制造”第一次奪得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)；在中國(guó)市場(chǎng)沖擊全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)之際，中國(guó)企業(yè)是否可以市場(chǎng)話語權(quán)第二次奪得游戲規(guī)則的主動(dòng)權(quán)，從而使得“中國(guó)創(chuàng)造”成為可能？！為何被視為工業(yè)精神代表的——格力董事長(zhǎng)董明珠會(huì)意味深長(zhǎng)地“挑釁”說：“小米何時(shí)替代蘋果就真的贏了！”為什么包政先生說：“小米已經(jīng)超越了華為、魅族、三星這樣的公司”？中國(guó)市場(chǎng)在完成了“供應(yīng)鏈”鋪排后，果然正在實(shí)現(xiàn)著一場(chǎng)巨大的營(yíng)銷時(shí)代的逆轉(zhuǎn)嗎？——“當(dāng)你回首往事的時(shí)候”，你和你的企業(yè)是否會(huì)幡然自問：這個(gè)時(shí)候，我和你在哪里？（我的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式在哪個(gè)位置？）
