contact
同志們：
新的一期研修班開學(xué)了，我從學(xué)員名單上看，許多學(xué)員來自金融系統(tǒng)，尤其是南華期貨經(jīng)濟(jì)有限公司來的人不少。因此，聯(lián)想到最近由美國開頭，波及全球的金融危機(jī)，在這里我想讀一點(diǎn)看法。
這次美國的金融危機(jī)不是發(fā)生在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而是發(fā)生在虛擬經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域，近些年來，在自由市場經(jīng)濟(jì)理論主宰下的美國經(jīng)濟(jì)，出現(xiàn)了金融領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新浪潮，金融衍生品愈來愈多。品種繁多而又復(fù)雜的金融衍生品，在利益驅(qū)動(dòng)下，猶如脫韁的馬一樣，一路狂奔，止都止不住，最后翻了車，摔了大跤，最先發(fā)生在抵押證券上，其中所謂“次貸危機(jī)”就是典型的一個(gè)例子?！按钨J危機(jī)”的產(chǎn)生是把原來的房地產(chǎn)抵押貸款，由投資銀行把它們打包，再次出現(xiàn)在證券市場上，當(dāng)衍生品的鏈條延長后，又缺乏必要的監(jiān)管，最終導(dǎo)致崩盤。美國最大的投資銀行都卷入了危機(jī)之中，無一幸免。像雷曼兄弟、美林、高盛等著名的大公司都遭受到嚴(yán)重?fù)p失，甚至破產(chǎn)。投資銀行與商業(yè)銀行有千絲萬屢的聯(lián)系，后者地產(chǎn)商買了不少抵押證券的品種，以致商業(yè)銀行也受到牽連。普通老百姓購買了金融衍生品損失巨大，加以股市市場低迷（美國股票大概跌去了40%多），不少購房的人還不出貸款，被趕了出來，露宿街頭。整個(gè)消費(fèi)市場購買力大大降低，不能不對(duì)供給與生產(chǎn)的廠商產(chǎn)生嚴(yán)重影響，繼而拖累了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
美國金融危機(jī)對(duì)中國的影響相對(duì)要少，這是因?yàn)橹袊慕鹑趧?chuàng)新與衍生品開發(fā)不足，品種很少。資金流動(dòng)主要集中在銀行，約占80%，而美國的資金是銀行、保險(xiǎn)、基金與投資銀行各占1/3。但是這次危機(jī)是世界性的，而且又波及到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這樣對(duì)中國又會(huì)產(chǎn)生不小的影響。中國經(jīng)濟(jì)的對(duì)外貿(mào)易依存度約為80%，其中出口貿(mào)易對(duì)全年GDP增長的影響約占1/4。為了抵消危機(jī)的負(fù)面影響，刺激國內(nèi)消費(fèi)市場，中央出臺(tái)了4萬億人民幣刺激計(jì)劃。在對(duì)外出口遇到困難、居民消費(fèi)不可能很快增長，民間投資減少的情況下，這是國家唯一采取有效措施。當(dāng)然，4億人民幣來源主要依賴與透支債來籌了。只要控制在一定范圍，透支帶來的風(fēng)險(xiǎn)不大的。
金融危機(jī)到今天并未見底，其后果究竟如何還難預(yù)料。但是我們從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是可以做的。
就金融領(lǐng)域說，無限制的擴(kuò)大金融創(chuàng)新，推出復(fù)雜的衍生品應(yīng)該有所控制；同時(shí)，相應(yīng)的監(jiān)管制度與措施要趕快跟上。
借更深層次的討論，這些年對(duì)美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的盲目迷信是一次沉重的打擊?；粮駥戇^一本出名的著作《大外交》書中說在冷戰(zhàn)謝幕后，出現(xiàn)了“要完全依照美國的構(gòu)想來重構(gòu)國際秩序”，這種模式在經(jīng)濟(jì)上是自由市場，在政治上是以自由市場為基礎(chǔ)的民主制度。美國到處推銷他們的主張與金融運(yùn)行模式，即金融市場自由化。現(xiàn)在看來把美國模式照抄、照搬是行不通的，事實(shí)證明他自己也不成功。我們并不反對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，健康的虛擬經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源合理配置上起到很大作用，但是我們要走自己的路，去合理汲取西方經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，設(shè)計(jì)一套具有中國特色的金融體系。
類似的情況，在管理領(lǐng)域也同樣存在。在文革之前，我國是實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)相應(yīng)的管理思想與管理制度，卻是同公有制下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的。改革開放以后，隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，國內(nèi)引進(jìn)了西方的現(xiàn)代化科學(xué)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這是完全必要的。但是這些年來也出現(xiàn)了另外一種偏向，就是一談到管理，就等同于西方管理模式，似乎要把它們所有的管理理論、理念、模式、經(jīng)驗(yàn)不折不扣的移植過來。不是出現(xiàn)了許多企業(yè)中西方管理模式不服本土氣候的情況，效果并不象預(yù)期那樣好。
其實(shí)，管理可以分為兩個(gè)部分，一部分是技術(shù)性的，它產(chǎn)生于現(xiàn)代化大生產(chǎn)中分工，協(xié)作所需要的組織與安排，這里是有一定的科學(xué)規(guī)律可循的。因此無論是國外還是國內(nèi)，只要是市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)，技術(shù)性層面的管理是具有共同性的，是可以借鑒的。
管理的核心問題是人的管理，它比財(cái)與物的管理要復(fù)雜得多，要受到社會(huì)歷史文化傳統(tǒng)與社會(huì)制度的影響。所以，管理另一部分內(nèi)容是文化性的，它在不同國家并不是一個(gè)樣的，相反是具有相異性的。我國現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，就市場經(jīng)濟(jì)而言，其中相關(guān)的文化因素，如契約意識(shí)，誠信理念，職業(yè)精神個(gè)人主體等國內(nèi)外都是相同的。但是受歷史文化傳統(tǒng)的深刻影響以及不同社會(huì)制度的制約，我國的企業(yè)管理模式應(yīng)有其自身的特點(diǎn)。比如當(dāng)前我國舉國上下提倡的“和諧精神”，就是同中國傳統(tǒng)文化中的“禮之用，和為貴”相關(guān)的；在企業(yè)文化的構(gòu)造中，也一定要體現(xiàn)這種精神。又比如我國企業(yè)中都存在著黨組織，國有企業(yè)中黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心，它們與企業(yè)管理層管理究竟怎樣處理，這是國外企業(yè)所沒有的，所以在我們學(xué)員學(xué)管理學(xué)科知識(shí)的時(shí)候，必須重視中國特色的管理模式，也就是我國的企業(yè)管理要本土化。這需要大家在長期的實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、提煉。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”，它本身就是一條合乎科學(xué)規(guī)律的真理。
